不要等到“子欲孝而亲不在”时

中秋起源=中秋节送什么礼物好?~茜茜~努力2012,中秋节到了,别让父母的爱成为始终的等候,以前总觉得孝敬爸妈的机缘还很多,可仔细一算,爸妈能再活二十年,我每年均匀回去一两次,跟他们在所有最多就30来次;假若他们只能再活十年,跟他们见面的机缘就惟有十屡次了。2012~每天对峙写一篇枕头轻微说+转发一篇学问~加油哦,茜茜枕头记办事室~2012年03月。我,文学系大二,从网上了解和研习了适之宝的枕头守业故过后,我决计文字守业,本身建立了这个茜茜枕头记办事室,专注于枕头轻微说写作和流传,守业让我特别坚强!%D%A %D%A

中秋节是我国的保守佳节。根据史籍的记载,“中秋”一词最早产生在《周礼》一书中。到魏晋时,有“谕尚书镇牛淆,中秋夕与左右微服泛江”的记载。直到唐朝初年,中秋节才成为不变的节日。《唐书·太宗记》记载有“八月十五中秋节”。中秋节的大作始于宋朝,至明清时,已与除夕齐名,成为我国的主要节日之一。这也是我国仅次于过年的第二大保守节日。
根据我国的历法,农历八月在春季中央,为春季的第二个月,称为“仲秋”,而八月十五又在“仲秋”之中,所以称“中秋”。中秋节有许多别称:因节期在八月十五,所以称“八月节”、“八月半”;因中秋节的主要活动都是缠绕“月”举行的,所以又俗称“月节”“月夕”;中秋节月亮完美,标志团聚,因而又叫“团聚节”

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中秋节到了!中秋节是几月几号?
2012中秋节?中秋节是什么时期?
父母已不再年老,作为子女,
给父母一个强健幸运的暮年是我们的负担。
别让父母的爱成为始终的等候,
多陪陪父母,
不要等到“子欲孝而亲不在”时,再追悔莫及。其实剥壳机多少钱一个。
多关爱老人的睡眠题目,
暮年生活中很多父母会常常失眠,
这跟他们的身体和心思有联系,
子女更该当常常回家陪陪他们,
跟她们说说话聊聊天,让他们心情愉悦,
同时采用合适的床和枕头是很重要的。
中秋节 送妈妈礼物什么好:
回家?送母亲礼物:送丈母娘礼物...
送妈妈的节日或寿辰礼物 送什么礼物好:
---不要就送鲜花,有点想送个强健枕头。
一只会感恩的枕头--一只枕头 一份关爱!

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淘金浮世绘
搞定政府,搞定市场,搞定伙伴,搞定对手,搞定环境每一个在非洲守业的都能倾吐出一长串辛苦故事,也有可推而广之的中国式阅历履历
文 | 本刊记者 何伊凡(微博) 编辑 | 蔡钰
“真的?”
“真的!”
固然陶中福说得刀切斧砍,我还是有点不敢信赖,这个拖着一家四口的中年男人马上要去刚果(金)开铜矿。他只会说普通话和温州话,对那个将要抵达的国度,他独一的了解来自百度。
在赞比亚机场遇到陶中福时,他正为如何向海关讲明入境方针而不快。陶身崇高高贵越一米八,皮带把轻轻鼓起的小腹实在勒成两段,非论身段还是像貌,他都不像温州人。实际上,他的故里在包头。
陶中福在温州生活了16年,做过23种生意。6月,一个伴侣给他看了一份关于刚果(金)露天铜矿的勘探资料,邀他入股。他深为铜矿储量之巨所沉醉,更重要的是,“一位将军在铜矿里也有股份。”他抬高声响通知我。瓜子剥壳机制作教程。
每天,都有有数中国人涌入非洲这块怪异的海洋,有人是为了逃离过去,有人是为了抓住来日,有的人留下了青春,有的人留下了性命。在拉着高压电网的顶级奢华别墅,斗嘴的“中国城”,杂乱的工地,荒野中的矿山,最告急的街区,都能看到他们的身影。
但来自中国官方的探险者们,非论是金融资源还是行政资源,都难以像央企那样取得祖国的维持,很多人并不在经济参赞处的名单上。关于他们的种种传说,例如是总统官邸的常客,具有本身的私人武装之类,大多过甚其词。尽管是其中多数实力雄厚者,也和政府连结着奥秘的间隔——非洲官员的轮换往往过于频密,和某届的交情过于牢固,也可能在来日惹上麻烦。
二十天后,从非洲回到中国,我忽地想起了陶中福,想起在那个国度曾爆发过一小我能对另一小我所做的最严酷的事。出于怀念,我拨通了他留给我的电话号码。刚果(金)时间该当是下午2点,多半人会让阳光折磨得昏昏欲睡,但陶带着刚起床般的精神充沛。
“矿还没开采呢,就接到一张200万美元的罚单!”看来“将军”没起什么作用,不过,“你领会末了若干钱搞定了吗?200美元,他妈的。”他大笑。
与中国不同,非洲自有其节拍,希图和没趣都迟钝生长,一夜暴富和刹时破产的神话很少爆发。像陶中福这般鲁莽的投资者并不多见,但难以预言他必然会让步。
接上去是三个深入非洲海洋的中国普通守业客讲述的故事。
贸易派
体验埃塞式的胡搅蛮缠——陈进
初识陈进,是在埃塞俄比亚一个饭局上,同桌的有中地外洋建设团体、中水团体、中国铁道兴办总公司等央企的分公司刻意人。陈进是独一的民营企业家,也是独一的女性。她是个坦率的重庆女人,烟不离手。酒过三巡,一群大男人入手拿外洋生活的独处开玩笑,陈进一言不发,嘴角却带着一丝无所谓。
在埃塞,陈进的生意多种多样,有家具厂、牛骨炭厂、农场。两天后,我离开她家,在木地板、木桌、木构造的屋顶下,喝着埃塞俄比亚最好的咖啡,她讲起了本身的故事。
我1988年从四川省渝州大学(当前划归重庆)毕业,到四川省国际公司做项目翻译。那是个国有企业,剥壳机多少钱一个。最巅峰时在外洋有28个项目。1990年我被派到伊拉克的一个服装厂项目上。就在那年,海湾打仗开打,在伊拉克的6个年老人,最大的26岁,最小的是我,22岁,要组织1800人退却。其时条件没现在这么好,什么住宿、吃饭、机票,国际只刻意给我们钱,简直的事儿本身干,那时期没手机也没QQ,和国际没法联系。
我们这些做外贸的,就是要陆续启发新市场。2002年,我被派到埃塞,其时在这里的中国人还不到100个。我其时一看,这个场所什么东西都出产不了,还有很多贸易壁垒,中国什么东西都卖不进来!那段时期,我们公司爆发了一些变化,大宗人才丧失,我也在2003年离开了。
恰恰,到2004年,埃塞点窜了《投资法》,实际上相当于尝试对外资关闭。
其时是中国人在埃塞投资的第一个阶段,特征是,绕开其时的贸易壁垒。例如,我觉得家具在这里有市场需求,但人家不让入口,我就本身出产。我从中国运来原质料,在当地简便加工。其时还有人做海绵、做餐巾纸,你看自制瓜子小剥壳机教程。家具厂还算是加工水平最深的。埃塞产业基础很怯懦虚弱,太庞杂的加工无法完成当地化,我的家具厂除了木材之外实在什么都要入口,每从国际发来一个货柜,外头最少几十个种类,都是螺丝钉、合叶、拉手、滑轨、胶等各种各样的辅料。
厥后,能在当地推销的质料越来越多,中国人也就进入了在埃塞投资的第二个阶段,这个阶段的特征是不妨搞一些政府建议的工业项目。埃塞是个外汇缺乏的国度,最必要入口创汇型和结汇型项目。
现在埃塞入口的大类就是咖啡、皮革、芝麻,但缺乏深加工才气。这个国度很新鲜,它是世界咖啡的发源地,但速溶咖啡还要入口。他们有很多资源都用不起来,这就是中国人的机缘。埃塞的牛骨头自然品德真是世界第一,牛都是吃草,自然生长三年,在国际看来都是宝贝级的骨头,我们还要挑一遍,选最好的深加工成牛骨炭后,运回中国唐山做骨质瓷。这也是一种资源,开发又合适人家的国情和中国的必要。
埃塞这个场所,《投资法》固然写着“慰勉外资”,但实际操作进程中有很多障碍。我们现在连国民待遇都没有到达,只是在某些范围获得准入权。尤其是基层官员效率对比低,有时期乃至不可理喻。但别怕遇到麻烦,按规矩来就行。把我逼急了,就找他闹去。
我上次入口了个货柜,相比看瓜子剥壳机制作教程。货物很杂乱,有200多个种类,埃塞海关就觉得很头疼。但我对进入口业务很了解,单据上是没有任何题目的。我起先申报金额为多美金,该当交60万比尔(1比尔=0.058美元)的关税,但到了亚的斯亚贝巴之后,埃塞对货的估价是13.5万美金,翻了一倍,让我再补交62万比尔的税。我就找他们实际,学习剥壳机多少钱一个。非让他给我个说法不行。这事说小了是他办事不刻意任,说大了就是首要影响双边贸易。我通知他假如必要,不妨进一步提供中国政府相关管理部门的任何证明。
我天天找他,他受不了了,说你就让刻意清关的人来吧,别成天缠着我了。我通知他,货柜压了这么长时间干不了活,我也没有其它事,其他人要能解决,我就不来了。你把货柜都翻了七八遍了,我的货固然杂乱,你也不能想若何着就若何着吧?
对方看我对比犀利,也就服了软,末了让我补了4万多比尔的关税,也算他们折腾了2个月的“作育成果”。从62万降到了4万多,我也就交了。这就是彰彰的乱来,幸而我是懂英语的,又非常熟谙进入口这套流程,能够实在没障碍地和他们沟通,否则的话若何弄?
还有一次,我和国际一家公司互助,先试着为他们从埃塞收买点蓖麻,埃塞政府也很愿意。我的首要任务是去压服蓖麻产地的70多个村长。他们别说英语,连另一种官方措辞阿姆哈拉语都不懂,坐在烂席子上,嚼着恰特草,我就经过议定翻译和他们讲打算若何干,各人沟通得都很好。
但蓖麻收买必必要经过议定一个基层单位农协会,我和他们开了有数次会,相关质料好几米高。农协会入手说没钱,我们就去找他们的银行,请银行存款给他们。然后他们又说收买代价低了,我说好,要若干钱把账算进去。厥后他们又说没有剥壳机,我就从中国发了一台过去。总之他们提出的所有题目都一项项解决了,他再也找不进去什么理由,舒服来个消极怠工。找什么州长、市长基本就没用,一个小小的农协会,谁都管不了。末了让我签什么文件我都不签了,自制瓜子拨壳机教程。领会签了也没用。
过去我总是说埃塞不好,这两年也有变化。在非洲我了解过***个国度,觉得埃塞还不妨做生意。它分析条件不算特好,也不算特坏,关键还是本身的思绪有没有题目。我们不该当纰漏任何一个市场,不箝制恨这个市场有什么壁垒,而在于你能否整合本身的资源,找出一条适合人家国情的门路。找不到这条路,你在这里就玩不转。
基建派
急难险重,找中国人——欧阳新民
想了解中国人在阿尔及利亚的守业史,找到欧阳新民就可掌握整条头绪。他是江西省国有企业中鼎国际工程无限负担公司阿尔及利亚分公司总经理,虽非民营老板,也是赤手空拳。欧阳比一般在阿的中国人皮肤更黑,我问他能否让太阳晒的,他说不是,“我一经下矿井挖过煤。”
我第一次到阿尔及利亚,是在1992年6月。中建中了两个水利的标,把其中一个分给我们做。
我会一点英语,法语勉委曲强,没举措换取。这个项目中国人将近有200个,总共才3个翻译,基本不够。我们就手势、英语、法语、阿语,再加上中文,实在不行画个图比划一下。头半年各人都不领会互相说什么,半年往后太庞杂的事还是没法沟通,但工程上的题目基天性解决了。
其时正处于***时期,我们在野外作工程,也遇到过告急。持枪者忽地产生,用枪指着工人,让他们跪下抱着头,然后把车开走了。老阿(对阿尔及利亚人的简称)大局限状况下不会对中国人下狠手,由于中国人干活努力,不生事,也不参与他们的政治。
1994年我回国,2002年又回来了。那一年我们又中了一个水利管道项目,概略7个多亿第纳尔,相当于黎民币8000万元左右。我们是江西省煤炭团体手下的二级企业,连独立法人都不是,固然也属于国企,可场所政府也没钱支持。可好不容易弄到个标,也不能废了,就硬着头皮做。
其时让我带了7小我过去,国际只给了买7张机票的钱。下飞机那天是2002年1月17号,我感想本身和农民工一样,其实自制瓜子拨壳机教程。大包托运,随身五个小包,每只手拎一个,背一个,左右各挎一个,草席还披在肩上。安检的人都问:你们这是来干吗?我们跑到中建的工地上弄了床被子,就间接去工地了。
那场所很肃静,在撒哈拉大沙漠边缘,7小我本身拿着铁锹建营地,同时在当地入手招工。项目发动时,国际又给了140万第纳尔,靠这点钱我们挺了三个月,买不起新设备就用旧的。老阿这面有很多旧设备的解决厂,我们就去淘,把能用的零件组合一下。
一动土,就碰到大宗的蛇,好不容易用火赶走,没几天又来了一大群蝎子。早上起来穿鞋的时期都要先抖一下,否则肯定挨蛰。还有蝗虫,它们一来,基本看不到空中,落在房顶上像下雨一样,人在蝗虫群里会感想窒息。我们要用胶条把房间都封了,做饭的时期穿戴高筒胶鞋,扎进裤腿。养的一条狗入手的时期还吃蝗虫,厥后蝗虫太多了,狗吓得向屋里钻,跑慢一点的话毛都给啃掉几块。最憎恶的是老鼠,白昼干活时看不见,工地上人少的时期,就从五湖四海钻进去了,围着营地。
沙尘暴一来,开着车后面5米什么也看不到。工地上最高温度到过57度,最高温度是0度。热风刮过去,把人身上所有的水分都带走;冷风刮过去,透骨的凉。
我17岁参预办事,下过6年矿井。干过矿工的人,没有吃不了的苦,厥后陆续过去的中国人有39个,我挑人的时期特地找挖过煤的、结了婚的、身体棒的。就这样对峙三年,项目做完了。
那个项目赚的不多,不要等到“子欲孝而亲不在”时。才60万美元,但从此名望就对比好了。做那个项目同时又中标了一个奥兰大型水利项目,合同额厥后做到60亿第纳尔,我们陆陆续续就入手获利了。到目前为止,我们没拿过国度的钱,都是本身在阿尔及利亚这边滚动起来的。
在外洋做生意总免不了磨合,例如这边节拍太慢,你发火也没用,得适应他,然后慢慢带动他,让他适应你。
我们刚来的时期,发现到了正午1:00,当地工人一声也不响,同时都把活扔下不干了,把我们吓了一跳。厥后发现,人家是趴在地上祷告,还不能叨光。这种习俗我们也要尊重,厥后慢慢和他们沟通,先指指天,说,菩萨,也就是你们的真主,不必然非要天天念,我们中国人的民风就是菩萨放在心里。既然***里说所有的事情都是真主安置的,那现在你干活,是真主让你有饭吃,既然安置了你做这件事儿,真主肯定不会责难你。慢慢的,工地上的人也有所改变,现在我们一个中国人能带5个老阿干活了。
业主也必要开导,他们文明水平比我们要高,只是有些板滞,非常考究法度楷模,可很多法度楷模没法解决简直题目。有一次西门子(微博)的一个泵天天出题目,而业主指定必必要西门子的人调试,我们不能碰。可西门子的人一直调不出最合理的参数,末了我们的人过去,把那个开关略微拨动了一下就好了。他们也招认中国人很擅长动脑筋,现在其它项目出了题目也会跑到我们这边来,请我们协助解决。
2012年之后,阿尔及利亚的投资环境爆发了一些变化,获利越来越难。那年我中了两个水利标,愉快得不得了,还在国际登报庆祝,国际报纸刚出版,阿方就发来传真,告示废了我们的标。两个标加起来有50亿第纳尔,其中一个已经中了一年多,在国际设计都快做好了,末了设计公司还找我要几百万黎民币的设计费,我找谁要钱去?
投资环境好转,原因之一是金融危机把全世界市场都打乱了,国际油价大跌,要等。阿尔及利亚偿付才气产生危机,对必要外汇的合同特别仔细,打掉了一些项目。
还有一些外部原因:老一代阿尔及利亚人对中国非常信任,不过2008年政府内阁变化后,很多政策变了。例如番邦人不能注册阿尔及利亚独资公司,必需与当地公司合资;再者,严控入口,所有东西必需正经服从海关条款申报,漏一项多一项都不行。
还有一些技术性措施,凡以为本身能做的项目,基本上就不发国际标,全部采用国际标,我们擅长做的水利项目就是这样。从2008年入手,他们一直在点窜《公共合同法》,每年都有增加条款。到2012年10月又增加了一条,礼貌通常番邦公司和当地公司合伙竞标的状况下,当地公司在合同授标中享有25%的优惠幅度。
在此前,阿尔及利亚的房建项目主要掌握在中建等三家大型中国公司手中,我们基本上不做房建项目,还是以水利工程为主,由于水利工程比房建项目成本更高。政策限制后,我们现在也慢慢入手转,做了几千套住宅。
现在阿尔及利亚照旧有空间,特别是有些急难险重的活,业主还愿意找你,乃至会经过议定第三方,让老阿公司去招标,中标后转给我们做。
贸易派
底线之上的角逐——王长广
王长广是广州森大贸易团体在肯尼亚的台柱子。前往非洲之前,他的老板、森大董事长沈延昌向我推举了他。森大向非洲销售瓷砖等装扮装修质料,还有洗衣粉和纸尿裤,不在。在加纳、坦桑尼亚、苏丹、肯尼亚、科特迪瓦都有分公司,是马士基在中国的大客户之一。这些生意,都是王长广们一点一点从劲敌手中抢进去的。
我起先在加纳的另一家公司,也跑建材业务。每天早晨八点钟就到市场,挨家挨户拉业务,头几个月一天不吃饭不喝水,就吃五个椰子。早晨拉订单,正午安置卸货,下午收钱跑银行,下班第一年穿破了五双鞋。付出了也的确有收获,起先每个月能从国际发5个货柜,后每个月能发13个货柜。自制瓜子小剥壳机教程。
2008年11月,我跳槽到森大,先后去了坦桑尼亚和科特迪瓦。坦桑尼亚过去治安不错,但贫富差异越来越大,现在抢劫很犀利。我们一个月被抢了两次,每次都是几十小我来,扛着枪拿着刀,安全柜太厚打不开就间接抬走。到科特迪瓦的时期,恰恰大选,每天早晨7点就宵禁,我们躲在房间里不敢露头,否则打死了也白死。
2012年7月,我到肯尼亚刻意这边的瓷砖业务。在整个非洲市场,通常亚洲人多的场所生意都不好做,啃起来特别难。肯尼亚经济命脉基本是由印度人控制的,这边有个建材一条街,印度人掌握了分销渠道。
我们刚过去时,自制瓜子小剥壳机教程。也想借助外力,找到代理商急速把货分销上去,可印度人联合起来不买中国人的货,或者狠压代价,搞得你成本都没有了。
和印度人打,我们采用屯子围困都市的方法。每个新公司来了之后,都想迅速找一级代理商,把瓷砖分销进来。但分销进来之后如何控制二级代理商,就是个题目,印度人就纰漏了这一点,他们把最好的成本给了一级代理商,而我们就把渠道再下沉,间接把成本让给社区,更接近客户。我们像扫街一样,带着产品图册和样品去找印度人的客户们。我来肯尼亚没几个月,已经把这个国度跑了两遍,把客户音讯都拿在了手里。事实上瓜子自动剥壳机制作。起先,客户疑虑我们没有供货才气,我就许诺他们先拉货,装上车后再支拨现金。同时,印度人有什么卖得对比好的花样,我们就马上让国际的代工厂鉴戒出产。
我们也在蓄意开导当地人的消磨民风。当地人民风操纵釉面砖,但实际上我们出产的耐磨砖质量更好。印度人出产耐磨砖的技术欠佳,当地人就先入为主,以为印度人的釉面砖最好用。看看等到。从2012年9月入手,我们就慢慢以本钱价铺货,收费赠送耐磨砖的样品,很多客户逐步给与了这个产品。
打市场的代价是,我们这么多分公司,没有一个像在肯尼亚赊销这么首要的,账期有一个月。赊销风是印度人开的头,他们很多公司账期乃至能到三个月。有些中国公司沿用印度人的方法,赊销率到达100%,这等于拿着本身的钱给他人铺货。通常来讲,我一个月只需600万美金就能运转公司,假如账期有三个月,就要1100万美金,这太可怕了。近年肯尼亚汇率猛烈改换,假如不能锁定协议,7月份的货到10月份就耗费15个点的成本。从8月份起,瓜子自动剥壳机制作。我们入手紧缩账期,到现在把赊销率控制在50%。
我们也会简直判辨客户的特色。我们有个客户,本身有40辆车,他的账期稍长一点,概略在两周左右,我也不怀念他会认账,他的声望比欠我的几万美元还值钱。他们赊销,无非是想套他人的钱做本身的生意,假如我的代价好,产品线够厚实,让它多赚点钱,有资金实力的客户就愿意付现。这种客户是我们要重点庇护的。
印度人有很多优点,但有一个最大的瑕疵就是眼光眼神短浅、琐屑较量。例如,服从肯尼亚的市场规矩,供货商要帮助送货,这就产生了一个题目,产品所有权的转移是算在出仓库时还是卸货时?卸货时难免产生破损,印度人就当着人家的面,一箱箱把破损的挑进去算账。提供商通常都对此非常恶感。我们就不这样,我们是700箱的砖,5箱以内的破损算是你的,5箱以外不合理的,那就算我的。
和印度人角逐,音讯必然要矫捷。市场上有什么风吹草动我们总是最快领会,国际推销和海运费只消一变,我始终是第一家调价的。有些客户订了货不及时提,过去印度人也就顺着他们。但是我们就礼貌,内罗毕客户的货最多留两天,内罗毕以外客户留四天,超越了这个时间订单全部取缔。
客户有趣纠纷非常大,起先没有人说我好,提到我的名字都点头。但是我卡住了一个关键点:想知道自制瓜子小剥壳机教程。代价最优,比印度人自制3到4个点。谁也不会放着廉价不选。我这么做是为了保证良性库存。假如客户一个月不提货,仓储费不说,还影响周转率。年周转率控制好的话能到3.5次,控制不好也就2.5到2.8次,效益差异就大了。
所以,我这个底线绝不能碰。譬喻谁用了当期支票,假如拖一个礼拜才付款,我就马上把货拉回来。原来有个客户,我不知道瓜子剥壳机制作教程。向来互助得很好,但厥后货款一拖好几天,他再来提货我就不给他发。厥后他补交了钱,想多提50箱货,我说不美有趣,你的机缘已经错过了。
底线以上的局限,要优裕饱满照望到客户的利益。我会和客户共享音讯,例如中国市场要跌价,或者汇率变化,我都提早通知他们,指引他要加快销售速度,背面有可能断货。这也取决于你的专业水平,假如你说会跌价,结果没涨起来,客户就不会信赖你了,假如你说准五六次,他肯定会信你。
其实你只消优裕饱满探讨到他的利益,非洲人也很好交伴侣。我在加纳时,每次回国休假,有个客户都做当地服装给我和妻子。有一次我们正聊天,他发现我不太对头,非让我去医院搜检,我什么异常感想也没有,可一验血,是重度疟疾,他等于救了我一条命。还有个客户,向来没什么钱,只能卖碎砖,厥后我们带着他做进去了,成了我的第二大客户,他现在连货都让我帮他订,信赖我不会让他亏钱。
从海关数据来看,印度砖过去占肯尼亚入口量的15%,当前已经不到4%,而中国砖的入口数量一直在增加。假如一直只做经销商,寄生在畅达环节里,他们就是有关紧要的,我们也一样。所以,我们做了对比大的投资,建大展厅,希图更接近终端客户,另外也在开发工程客户。肯尼亚工程量非常大,30%的项目都是中国人在做,这就是我们的上风。
之前是和印度人打,现在中国人打中国人,更惨烈。本年的成本和去年没法比,去年大的中国公司该当有接近30个点,本年不过有10个点,而中小进货商实在就没成本了。这内里说起来故事就更多了。在团结上,我们的确要向印度人研习。

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别让父母的爱成为始终的等候

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总觉得孝敬爸妈的机缘还很多,
可仔细一算,爸妈能再活二十年,听说瓜子剥壳机制作教程。
我每年均匀回去一两次,
跟他们在所有最多就30来次;
假若他们只能再活十年,
跟他们见面的机缘就惟有十屡次了,
一笔账算得各人唏嘘不已。(10月22日《山西晚报》)
这个日常生活中的“简便经济学”听起来却让人震恐,
让我也想起不久前一汽奔腾做的一个广告,
印象非常深入,广告文案是这样写的:
我们,大约用25年的时间睡觉,
用大约15年的时间办事,
用大约6年的时间吃饭,
我们用若干时间留给年迈的父母,
别让父母的爱成为始终的等候
让爱回家,一汽奔腾。

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我还记得另外一个挺感谢的广告!
一只会感恩的枕头
1999年,颈椎不适的张静,
得益于妈妈亲手创造的一只枕头。
从那只枕头入手,有了现在的『适之宝枕工坊』。
张静,『适之宝枕工坊』的创立人:
“在『适之宝枕工坊』,每个员工都有一颗感恩的心,”
“以一颗感恩的心对付客户,也以感恩的心对付产品,”
“在她们心中,手上的一针一线,做出的是一只会感恩的枕头”。
一只枕头,是给爸妈的一份孝心。
一只枕头,是给儿女的一份爱心。
一只枕头,是给伴侣的一份眷注。
一只枕头,也是给本身的一点悉心。
有爱,枕头也传情……

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想知道不要
听听不要等到“子欲孝而亲不在”时

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不要等到“子欲孝而亲不在”时

中秋起源=中秋节送什么礼物好?~茜茜~努力2012,中秋节到了,别让父母的爱成为始终的等候,以前总觉得孝敬爸妈的机缘还很多,可仔细一算,爸妈能再活二十年,我每年均匀回去一两